Identitätsbasierte Führung

Von Tun nach Sein

Führungskräftetrainings konzentrieren sich oft darauf, was Führungskräfte tun müssen:

besser kommunizieren, Aufgaben effektiver delegieren, Konflikte bewältigen, Menschen motivieren und Ergebnisse erzielen.

Diese Fähigkeiten sind wichtig.

In der Business Lounge möchten wir jedoch eine viel grundlegendere Frage nachgehen:

Welcher Person kommt die eigentliche Führungsrolle zu?

Dazu wurde die Business Lounge als learning Community für Führungskräfte ins Leben gerufen.

Unser Ziel ist es, über reine Techniken hinauszugehen und die innere Grundlage zu entwickeln, aus der gesunde und effektive Führung hervorgeht.

Identitätsbasierte Führung

Wir glauben, dass Identität – die Art und Weise, wie Sie sich selbst wahrnehmen – einen tiefgreifenden Einfluss

darauf hat, wie Sie andere führen.

Ihre inneren Überzeugungen prägen, wie Sie auf Druck reagieren, mit Kritik umgehen,

Autorität ausüben, Beziehungen aufbauen, Entscheidungen treffen und mit Unsicherheit umgehen.

Identität entsteht, wenn das, was Sie wiederholt glauben, erleben, praktizieren und verkörpern, Teil Ihres Selbst wird.

Doch unsere Selbstwahrnehmung ist nicht immer zutreffend:

• Vielleicht sehen wir uns als für alles verantwortlich an.
• Glauben, dass wir immer die Antwort parat haben müssen.
• Sind zu stark auf Anerkennung angewiesen.
• Vermeiden schwierige Gespräche.
• Oder haben das Gefühl, dass unser Wert von unserer Leistung abhängt.

Diese inneren Annahmen können unsere Führung still und leise prägen, ohne dass wir es überhaupt bemerken.

Deshalb erfordert persönliche Weiterentwicklung manchmal mehr, als nur etwas Neues zu lernen.

Ein neues Selbstverständnis

Dazu ist es notwendig, unser Selbstverständnis zu überdenken.

Wenn sich unsere innere Wahrnehmung verändert, kann sich auch unser Führungsverständnis entsprechend weiterentwickeln.

• Wir werden selbstbewusster, ohne passiv zu werden.
• Mutiger, ohne dominant zu werden.
• Fürsorglicher, ohne die Verantwortung für alle anderen zu übernehmen.
• Offener für Feedback, ohne unser Selbstvertrauen zu verlieren.
• Und effektiver, ohne ständig versuchen zu müssen, uns zu beweisen.

Deep Leadership Development

Die Business Lounge schafft Raum für diese Art der Entwicklung durch interaktives Lernen, Reflexion,

Gespräche, Coaching und Austausch mit anderen Führungskräften.

Denn Deep Leadership Development geschieht nicht allein durch Informationen.

Sie entsteht, wenn Erkenntnisse zu Erfahrungen werden, Erfahrungen zur Praxis und

die Praxis nach und nach Teil unseres Selbst wird.

Bei Führung geht es nicht nur darum, was man tut.

Es geht darum, wer man wird.

Willkommen in der Business Lounge – einem Ort der Begegnung, des Austauschs, der Reflexion,

des Wachstums und der Entwicklung von Führung, die von innen heraus wirkt.